線上零售量增234.5% 夏普摘2017年彩電銷冠

2021-08-30 12:24:34

年底即將來臨,家用電器“江湖”也該去報到了。2017年彩電行業,可以說是一個深寒的冬天。根據忠義康最新的第53周彩電零售分析報告,今年整體市場累計零售量、零售量呈現出同比負增長的尷尬局面。當年領軍的老大哥也無法擺脫噩夢,比如海信全年的累計零售額同比分別增長了6.1%和19.8%。在整個國內市場起起落落之際,一些電視廠商的表現相當出色,包括富士康的新夏普,它突破了夏普的優勢,引領了彩電行業的消費和制造升級。

2017年第53周忠義康彩電零售分析

中意康發布的第五十三周彩電電子商務零售分析報告顯示,整體市場增速放緩,網上零售額和零售量同比僅為20%,4.8%,急劇增長,網絡零售額和零售額分別達到171.8%和234.5%,占整個網絡市場品牌份額的12.1%,顯示整體市場增速放緩,網上零售量和零售量同比僅為20%。在電視行業整體表現低迷的大勢所趨下,夏普以競爭激烈的產品,高貴廉價的市場策略,引領著多個傳統家電品牌。

2017年第53周中一康彩電電子商務報告零售分析

重建乾坤:富士康精銳的有機結合

2017年被設定為“業內最艱難的一年”。為什么夏普帶著新的面貌回來了?很明顯,夏普選擇了一條完全不同的道路-中國制造的汽車。

作為全球制造業巨頭,富士康始終代表著中國制造業的高端水平,具有強大的制造能力和全球領先的供應鏈管理能力,在供應鏈的縱向整合、管理效率的提高和深層次的產品開發技術等方面有著巨大的優勢。在“中國制造業”的幫助下,“高價值不貴”成為夏普的新定位。

一家是世界上最好的制造商,另一家是世界領先的技術領先的科技企業。富士康與夏普有機結合,從電視生產的不同層面來降低電視制作成本,提高生產效率,使夏普電視更加親民,真正進入普通百姓的家庭。同時,夏普還將他的“工匠精神”融入到產品的生產中,秉承卓越的品質,以更強的競爭優勢參與激烈的市場競爭,使更多消費者的理想生活觸手可及。

老樹新花:夏普更好地理解消費者品牌。

在過去的夏普中,“孤獨”已經成為消費者的一種持久刻板。如今,貴族并不昂貴,隨著更多專業人員的價格和營銷方法進入市場,新的夏普致力于成為一個更好的消費者品牌。

富士康幾十年來對中國消費市場有著深刻的理解,它幫助夏普重新打開了中國龐大的市場、多維的、多渠道的、創新的和創新的市場,以推廣夏普品牌和推廣親大眾。在618,818,雙11,雙12的促銷節點中,夏普取得了一個又一個的好成績,這印證了夏普一系列的本土化、市場化、年輕化,以及中國消費者的“胃口”。

夏普說,年輕時,不僅體現在產品設計中更多的時尚元素,還體現在品牌氣質的開放性和包容性。除了高端中產階級,夏普還想擁抱年輕消費者,拓寬產品線結構,滿足多樣化的消費者需求。無論夏普贊助“歌手”<Run bar>“美麗屋”,將品牌價值和形象融入娛樂營銷以形成溝通效果,還是采用這個年輕的消費群體所喜愛的營銷方法,夏普都幫助夏普完成了品牌重建。這無疑表明夏普不僅具有技術優勢,而且具有較強的市場營銷能力?;ヂ摼W主要體現在產品設計的端口優化上,使夏普電視在應用上更加開放和個性化。

隨著“貴”、“三華”新市場戰略的落地,夏普電視作為家庭的“現場接線器”,真正進入了千百萬中國家庭,使夏普電視在中國市場的表現一路上升。

在中國制造業巨頭富士康(Foxconn)的推動下,夏普開始向消費者提供家用電器和消費品,并開始以8K 5G AIoT為紐帶,連接智能家居、智能辦公、智能工廠和智能城市的理想生活提供商。展望2018年,夏普將繼續以極快的速度“奔跑”,幫助消費者全面構建智能生活的理想。