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中德睿企業管理咨詢2021-05-01 15:46:50

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2017218日,光宇集團子公司珠海光宇電池2016年(第三期)精益六西格瑪項目在培訓中心圓滿結業。來自各職能部門的高層領導、項目組成員及輔導機構——深圳中德睿咨詢公司的資深老師們參加了結業典禮。


首先,由光宇培訓部負責人代偉做了精彩的開場,他對學員們得以順利結業表示祝賀,對中德睿老師們的辛勤付出表示感謝。




中德睿肖向彬老師、陳林老師分別從項目啟動大會、培訓精彩瞬間、實戰演練、優秀學員頒獎、下一步行動計劃等方面和學員們一起回顧了培訓的初衷和意義。并分別從卓越效率之精益生產運營、理論分析之統計基礎普及、科學管理之六西格瑪綠帶及創新突破之六西格瑪設計的維度對項目培訓班的實施效果進行了詳細闡述,也分享了典型的學員心得和經典的老師語錄,希望各位學員持續改進,重視項目,學以致用。


工藝技術部蔣經理作總結發言,本次培訓主要以理論培訓為主,由深度輔導過ATL、比亞迪、維科等眾多優秀電池企業,聚焦于為電池企業打造核心競爭優勢的中德睿老師作知識要點的經驗分享,全方位闡述世界先進管控知識和技能。

接著是肯定學員的成績,其中精益六西格瑪綠帶知識點為67個,實際完成75個,完成率達112%。推進新老學員基于項目分享總結,由優秀團隊進行報告,回顧總結本身對工作既是梳理的過程,也是溝通的過程,更是學員吸收老師落地輔導的寶貴經驗得以傳承與發展的重要途徑,將培訓成果轉化。通過建立統一的管理理念、質量意識、質量標準,助力學員獲得快速成長,從而全面提升質量管控水平,提升產品質量,確保公司戰略標順利達成。


其他學員也紛紛表示,不僅要學習外部優秀實戰經驗,更要結合公司日常工作積極思考,不斷改進提升。

本次精益六西格瑪培訓的成功舉辦,不但為公司優秀項目骨干培養模式積累了經驗,也為公司人才梯隊建設起到了一定的促進作用。為打造核心競爭優勢,建立和完善質量體系,提升產品直通率,獲得成本改善和效率優化奠定了堅實基礎。


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中德睿專家均有15年以上行業經驗和專業知識,會根據企業的實際情況,現場診斷并量身設計出最符合企業需求的解決方案并予以實施,幫助企業進行全面改善,解決眾多棘手問題,實現整體績效的提升,持續提升企業的核心競爭力,為企業創造最大價值。


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