大佬談改革:2017年將成為TV互聯網元年

2021-08-31 06:40:16

>3月10日上午,“2017年中國電視業領袖峰會”在敬畏的東風下在上海成功舉行,十幾家電視業巨頭聚集在一起,就中國電視業的發展發表了自己的看法,并就發展改革、產業經營和成本上漲三個方面進行了深入的討論。



  發展:2017年將是電視互聯網的第一年

  海爾電視中國區銷售總經理聶軍說,海爾電視近兩年來始終是逆勢增長,包括剛剛過去的兩個月份,海爾電視也實現了雙增長,在產品和內容規劃上,海爾將有兩方面計劃,一是全力打造4K內容,為用戶提供4K會員包,二是著力于幼教電視,未解決中國教育失衡問題添磚加瓦。

  海信電器副總經理于芝濤則為到場嘉賓和與會觀眾介紹了海信聚好看在近兩年來的發展情況,于芝濤說,自海信聚好看公司2008年成立以來,緊緊圍繞“品質、體驗、用戶”三個關鍵詞開展運營,目前已經取得了顯著效果,海信互聯網電視的用戶數是2500萬,其中包括美國的400萬用戶和2100萬國內用戶。未來,海信聚好看將要競爭的格局和要素將會更多,顯示技術、產品運營等都將有所涉及。

  如今空巢老人和稀缺爸爸的社會現象日漸凸顯,為了幫助家庭解決溝通困難的問題,康佳電視的發力點則是“老人和孩子”。據康佳后臺數據顯示,老人和孩子每天約有3個小時的時間在電視機前度過,康佳希望在未來能夠瞄準這一群體,捕捉到他們對娛樂和體驗的需要,并且記錄下來,從而傳遞給其他成員,進而建立更加和諧美滿的家庭關系。

  風行科技CEO周坤則別出心栽地提出了“TV互聯網時代”概念,他說,中國互聯網演變了三個階段,2000年叫PC互聯網,2009年開始的移動互聯網時代,風行認為2017年開始就是TV互聯網時代。中國互聯網電視將在TV互聯網時代得到最蓬勃的爆發,最重要的是在TV互聯網時代,中國互聯網電視的保有量將達到5.5億臺,中國彩電市場的未來需求將有一個爆炸式增長,企業最需要做的則是最大程度地滿足用戶需求。



  操作:本質是理解“人”。

  談到互聯網運營,看尚品牌創始人付強付強認為,互聯網電視是家庭客廳的入口,能夠誕生包括電視購物、電視游戲、教育、生活服務、健康等在內的很多機會,為了將這些領域的不同內容整合在一起,打造完整的生態產業鏈,看尚義無反顧地進入了電視行業,經過3年的發展之后,看尚積累了一定的用戶服務經驗和資源整合能力,未來將繼續依托牌照方優勢,為用戶提供高品質的服務。

  阿里數娛TV總經理賈偉對阿里目前的內容運營做了簡單介紹,阿里認為運營的本質是理解“人”,因此阿里發力于千人千面,致力于為不同用戶的不同需求打造不同內容,并且聯合淘寶和優酷開發了一套算法平臺,目的就是分析不同用戶的不同需求,以便阿里能夠更好地理解用戶、為用戶服務。未來,阿里認為整個行業的盈虧平衡點取決于整個行業的高效運營和新的商業模式。



  價格上漲:大雪后莊稼長得更好

  在高峰論壇的最后,還就最近影響巨大的面板價格上漲展開了討論。業內大佬普遍認為,價格上漲對行業發展來說是件好事,可以結束混亂的價格戰,從而保障行業健康發展。周坤直言道,風行是互聯網電視里面唯一一個全產業鏈公司,風行擁有一個很強大的集團做支撐,在供應鏈上的優勢是非常明顯,2017年作為TV互聯網元年,良性競爭有利于各大廠家著力發展產品體驗和品牌提升,從而篩去某些投機行為,猶如一場大雪過后,莊稼長得更好。

  付強也講到,成本上漲是件好事,消費者關注的重點應該是產品品質和內涵,看尚的定價一直基于成本水平進行溫和調整,不以硬件虧損為目標。

  康佳KKTV總經理楊俊鋼則提到了產品品質升級的情況,他說前幾年康佳電視塑膠框比較多,而近兩年來都是金屬框,并且還在考慮增加運用新材料和新技術,希望消費者盡快購買。

  在漲價問題上最后發言的是樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍,LeTV電視在最近階段也已經進行了兩次提價,在漲價問題上,任冠軍從未來電視的方向談起,他說未來電視一定是智能化和運營化的,生產商要將好運營和好服務接入進來,因此電視的硬件配置就要理所應當地提高,再加上面板成本持續攀升,不提價是不可能的,但是樂視將堅持兩點,一是成本定價,二是不降低配置,堅決維護消費者的利益,堅持企業良心。